企业级数字化采销协同解决方案提供商
方案定位
通过多语言、多币种与可配置订单中心承接海外订货业务。
按目标市场配置语言和交易规则，让海外客户能够持续自助订货。
建设思路
面向拓展海外经销渠道的制造企业、海外 B2B 批发品牌、多市场销售团队，先识别核心经营对象与业务责任，再确定产品组合。
围绕市场规则差异、跨国订单协同成本高等问题，一期重点是让关键交易和履约路径闭环，不以一次堆叠全部功能替代业务规划。
解决路径
- 配置区域站点
- 统一订单与客户
- 按市场持续运营
BUSINESS FIT
先理解业务，再确定系统
从服务对象和协作关系出发，判断产品或方案是否适合你的经营模式。
BUSINESS WORKFLOW
让业务形成完整闭环
实际审批、异常和权限规则在实施前共同确认。
STEP 01
选定市场
先选择一期国家或地区，确认语言、币种与贸易条件。
CORE CAPABILITIES
围绕关键业务组织产品能力
具体版本与功能范围在需求评估中确认。
本地化商品
不仅翻译界面，还规范商品资料与交易说明。
区域定价
分别确认展示币种、计价及结算条件。
跨国订单
统一订单处理与客户服务节点。
系统连接
评估 ERP、国际物流和跨境支付。
CONNECT YOUR SYSTEMS
连接已有系统，先明确数据边界
明确商品、客户、库存与订单的数据来源、同步规则和异常责任。
ERP / 国际物流
统一商品、订单及发运编码，确认时区与状态映射。
跨境支付 / 本地化
评估支付服务覆盖区域、结算币种，以及税务和隐私要求。
DELIVERY & ACCEPTANCE
每个阶段都有可确认的交付
以下为项目规划参考，不预设工期。以共同确认的范围和验收清单推进。
业务蓝图与范围确认
输出角色权限、关键流程、规则清单及接口边界。先确认一期必须闭环的业务，再安排扩展能力。
配置开发与联合验证
完成原型确认、业务配置和约定接口联调；用真实业务规则的脱敏样本验证异常、取消、退货等分支。
上线准备与运行交接
核对数据迁移、账号权限、培训、上线检查及回退预案，按验收清单交接版本和使用文档。
SELECTION GUIDE
选型前，你可能关心这些
海外 B2B 需要做零售营销吗？
应以企业采购习惯为主：目录、规格、协议价格、重复订货与交期信息通常比零售活动更重要。
一期建议覆盖多少市场？
不预设数量。优先选业务资料和服务条件成熟的市场，验证后再扩展。
实施前需要准备什么？
目标市场、语言资料、客户及价格规则、物流条款，以及第三方接口和开通条件。
带着你的业务问题，看一次场景演示
一起确认角色、规则、系统现状与一期目标。
业务流程、对接清单和验收建议为行业规划参考。实际功能、第三方服务、定制范围与交付内容，以需求评估及合同约定为准；不代表已实施客户的项目成果。