订货会&补货系统

从季前订货到持续补货

订货会&补货系统面向有季节选款、颜色尺码和渠道补货需求的品牌企业，将订货会与日常渠道经营接起来。重点不是多加一个下单入口，而是让商品、价格、渠道权限、库存和订单来源保持一致。

智能订货：先选款，再检查结构

买手按单品、搭配或组合选货，记录颜色尺码数量，并结合上市波段、采购预算与门店历史资料核对订货结构。历史资料用于辅助判断，算法预测和推荐能力不作为默认承诺。

期货提货：保留原单，分批履约

季前订货单保留需求依据，到货后的提货申请关联原单与可提数量。品牌核对日期、库存、价格与审批条件，再衔接 ERP 和仓配；分批提货、取消与发货差异需要可追踪。

日常补货：区分现货、预售和共享库存

现货补单依赖准确的可售库存；预售依赖明确的交期及后续转单规则；库存共享依赖渠道授权、库存归属与调配责任。三类模式的审批、占用、退款和结算条件需要分别确认。

退货反馈：从申请到实际验收

退货申请关联原订单，按商品类型与时间范围校验。仓配反馈实际验收数量及差异，业务侧更新订单和渠道往来，再按商品、门店和原因复盘，不把申请数量直接当成已完成退货。

一期建设建议

优先确认商品与渠道权限、季前订单、提货申请、现货补单和退货反馈的闭环。预售、库存共享、支付以及 AI 推荐等扩展项按企业数据、接口条件与风险单独评估，避免一期范围失控。