企业级数字化采销协同解决方案提供商
方案定位
围绕商城、订单、配送、卡券和会员建立生鲜业务线上链路。
围绕生鲜商品的时效和交付方式，连接商城、门店、冷链与会员运营。
建设思路
面向生鲜零售与连锁门店、区域生鲜配送企业、自营与联营生鲜平台，先识别核心经营对象与业务责任，再确定产品组合。
围绕商品时效要求高、配送场景复杂等问题，一期重点是让关键交易和履约路径闭环，不以一次堆叠全部功能替代业务规划。
解决路径
- 配置商品与营销
- 连接订单与冷链履约
- 运营会员与复购
BUSINESS FIT
先理解业务，再确定系统
从服务对象和协作关系出发，判断产品或方案是否适合你的经营模式。
BUSINESS WORKFLOW
让业务形成完整闭环
实际审批、异常和权限规则在实施前共同确认。
STEP 01
规范商品
明确规格、重量计价、可售库存和上下架维护责任。
CORE CAPABILITIES
围绕关键业务组织产品能力
具体版本与功能范围在需求评估中确认。
商品与库存
根据实际 SKU 及规格维护可售目录。
履约选择
组织冷链配送、自提或门店配送流程。
POS / ERP 协作
核对门店商品、库存和订单同步口径。
会员与卡券
围绕复购组织会员、优惠券和积分运营。
CONNECT YOUR SYSTEMS
连接已有系统，先明确数据边界
明确商品、客户、库存与订单的数据来源、同步规则和异常责任。
POS / ERP
核对线上线下商品、库存、收银及退货的数据口径。
会员 / 配送
评估账号合并、权益同步以及自配送或第三方配送连接。
DELIVERY & ACCEPTANCE
每个阶段都有可确认的交付
以下为项目规划参考，不预设工期。以共同确认的范围和验收清单推进。
业务蓝图与范围确认
输出角色权限、关键流程、规则清单及接口边界。先确认一期必须闭环的业务，再安排扩展能力。
配置开发与联合验证
完成原型确认、业务配置和约定接口联调；用真实业务规则的脱敏样本验证异常、取消、退货等分支。
上线准备与运行交接
核对数据迁移、账号权限、培训、上线检查及回退预案，按验收清单交接版本和使用文档。
SELECTION GUIDE
选型前，你可能关心这些
称重商品需要怎样规划？
确认下单预估重量、实际称重、补退差价及客户确认方式。这是需求评估项，不默认所有版本已支持。
软件是否提供冷链配送？
软件负责业务协作，冷链服务由企业或物流伙伴提供，需要约定接口和交付责任。
怎样避免超卖与配送超时？
先制定库存预占、接单时限、配送容量及异常处理规则，再验证系统配置。
EXPLORE MORE
结合方案与案例继续判断
带着你的业务问题，看一次场景演示
一起确认角色、规则、系统现状与一期目标。
业务流程、对接清单和验收建议为行业规划参考。实际功能、第三方服务、定制范围与交付内容，以需求评估及合同约定为准；不代表已实施客户的项目成果。